Comments on: Para jovens executivos, gestores e a quem mais interessar possa!

By: Valéria

Valéria — Tue, 18 Aug 2009 21:00:45 +0000

Excelente texto!
Realmente uma fotografia do comportamental da vida profissional.
A ética deve pautar todas as ações senão a coisa degringola!
Parabéns Julia!!
Bj

By: Ale Ferreira

Ale Ferreira — Tue, 18 Aug 2009 19:13:10 +0000

Cara,

Clap clap clap!

É tudo o que tenho a dizer

By: Matheus Flandoli

Matheus Flandoli — Tue, 18 Aug 2009 18:41:44 +0000

Excelente comentário. Sentimos mesmo que cada vez mais temos executores seniores e não necessariamente pessoas com espírito de equipe e senso de liderança para ajudar a desenvolver o profissional que está em começo de carreira.

Parabéns pelo desabafo coerente. Quem souber entender o tapa na cara, certamente entenderá o recado.

Matheus Flandoli

By: Mafê

Mafê — Tue, 18 Aug 2009 18:32:06 +0000

Perfeito Julia, tem coisas que vc nascem com a gente e outras só se aprende mesmo na prática. Pode ser o mais criativo e genial, o mais inteligente ever, o golden boy (ou girl), ainda assim é necessário bagagem de vida, de macetes que só o tempo ensina, principalmente na lida com terceiros, coisas que ainda assim muita gente morre sem aprender!

By: Ximena

Ximena — Tue, 18 Aug 2009 18:30:06 +0000

Preciso falar alguma coisa? Tá bom, vai, digo que tirou as palavras da minha boca…

By: Pedro

Pedro — Tue, 18 Aug 2009 18:07:24 +0000

ótimas considerações!

tão incômodo quanto o estagiário que quer ser diretor é o diretor que age como estagiário.

por mais criativa e fodida que a pessoa seja, é extremamente necessário que haja um treinamento, ou uma orientação, para que ela seja capaz de coordenar pessoas.

o que parece ser uma habilidade natural (fácil) pode causar grandes transtornos quando é mal desempenhada – o que, infelizmente, é MUITO frequente (principalmente em ambientes de trabalho predominantemente jovem, como nas agências).

arrogância, insegurança, desequilíbrio, etc. são características que não podem ser notáveis em um gestor. claro que elas estão presentes em todos nós, mas quando você assume um papel de “chefe”, você tem que se policiar em dobro para lidar com elas da melhor forma – sempre pensando na equipe, no coletivo.

nós, jovens, conquistamos espaço rápido demais. mas quando esquecemos o fato que AINDA somos jovens e que não, NÃO TEMOS TODAS AS RESPOSTAS, aí que a coisa fode.. e se não tivermos humildade pra perseguir as melhores respostas coletivamente, aí fode de vez!

beeejo.

By: Deborah

Deborah — Tue, 18 Aug 2009 17:44:32 +0000

Jú,
amei o post!
parabéns …. e o pior é que é exatamente isso que acontece no mercado hoje em dia;

Beijos

By: Bel

Bel — Tue, 18 Aug 2009 17:37:53 +0000

Ju, arrasou!

Esta é, infelizmente, a realidade de grande parte das agências no Brasil onde acontece uma supervalorização da criatividade do profissional jovem para cargos executivos em detrimento da maturidade e experiência do profissional mais vivido.

Para nós que ja passamos, estamos passando, ou passaremos pelas mãos de chefes que necessitam das fraquezas dos empregados para se projetar, só nos resta levantar a cabeça, contar até 10 e anotar na agenda “what not to do”.

Bjos